成都公司企业年会运动策划执行
企业为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部相同、增进战略分享、增进目的认同，并制订目的，为新一年度的事情奏响序曲，通�；嵩谀甑拙傩斜⒁欢ǖ纳缁嵝б婧途眯б娴那斓浜颓熳�，这就叫年会，而专业的策划机构为企业制订庆祝和庆典内容的这样一个历程，就叫做年会策划 。
每次运动的目的和愿景是需要在一最先就表达出来的 。而每一运动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的配合利益 。提出目的和愿景的用意在于，要为整个运动的运营提供明确的偏向和注重的焦点 。
愿景和使命可以划分表达，也可以放在一起表达 。两者都具有简短、准确和励志的特点 。愿景通常用来表达一项运动所要追求的恒久成绩和影响，而使命则更多的是表达运动运营组织为自己所设定的主要使命 。
一旦运动的使命被确定下来，运动项目认真人就要最先建设运动的目的和使命 。目的是为运动的组织者提供总体的行动偏向，而使命则是把运动的目的量化 。在使命的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确使命的量，另一方面也是为运动运营效果的评估提供依据 。目的和使命经常被混用，但这简直是两个差别的看法 。有一个SMART的标准来规范运动使命的制订，示例如下：
· 专门的(Specific)――专注于实现运动的目的 。
· 可测算的(Measurable)――用量化的方法表达 。
· 共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识 。
· 现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现 。
· 准时完成(Time specific) 。
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